Así vivimos nuestro encuentro con Neting. Descubre cómo ayudamos a las empresas a liderar con estrategia y lo que hay detrás de Paso a Paso Crecimiento Empresarial.
Hace unos días tuvimos el placer de organizar un evento muy especial junto a nuestros compañeros de Neting, una jornada pensada para hacer networking, conectar, compartir experiencias reales y crear sinergias de valor entre empresarios.
En ese evento hablamos sobre la trayectoria de Paso a Paso, nuestra historia, pasado, presente, futuro y nuestros objetivos. Y de eso queremos hablarte en el post de hoy.
Quién es Paso a Paso y por qué hacemos lo que hacemos
Si hay algo complicado a la hora de hacer presentaciones de este estilo, es ser capaz de definirte con una sola frase, pero lo conseguimos: Paso a Paso Crecimiento Empresarial es una consultora de negocio con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas a organizarse mejor, tomar decisiones con datos y crecer de manera sostenible.
Fue fundada y creada por Faustino Sáez y ha ido creciendo hasta el día de hoy. Desde el inicio, la empresa se construyó sobre una base muy clara:
<<El verdadero cambio empresarial empieza cuando el equipo se alinea, se miden las cosas importantes y se trabaja con método.>>
Hoy seguimos con ese compromiso: integrar herramientas de gestión en el día a día de las empresas, con cercanía, experiencia y estructura, para ayudarles de verdad.
Lo que más valoran nuestros clientes
A lo largo de nuestra trayectoria empresarial hemos visto que muchos gerentes comparten los mismos retos:
- No tienen tiempo para pensar en estrategia.
- El día a día los absorbe y acaban abrumados.
- Todo depende de ellos y sienten que su equipo no funciona si ellos no están.
Por eso, durante el evento hablamos de cómo trabajar con datos, sistematizar procesos y profesionalizar la gestión, sin perder cercanía ni flexibilidad.
“La fuerza del equipo” no es solo una frase más, es el objetivo: crear un entorno donde el negocio no dependa de una sola persona, sino que todos remen hacia los mismos resultados.
Si esto te resuena, te recomendamos leer el artículo “Tu negocio crece, ¿pero también tus problemas? Recupera el control”, donde desarrollamos cómo ordenar el día a día sin dejar de crecer.
Trabajamos con empresas con ganas de mejorar
En el evento, también compartimos de forma cercana y muy directa qué tipo de empresas pueden beneficiarse más de nuestra ayuda, y este podría ser un resumen:
- Empresas del sector hortofrutícola con problemas de organización interna, costes o margen.
- Negocios con 8–10 empleados donde “siempre hay lío”.
- Empresarios que sienten que el negocio depende 100 % de ellos.
- Empresas familiares en fase de relevo generacional.
- PYMEs que necesitan implantar orden sin perder su esencia.
Si conoces a alguien que se sienta identificado con estas situaciones o eres tú mismo, no dudes en ponerte en contacto con nosotros para que juntos hagamos crecer tu negocio.
Casos reales con Paso a Paso Crecimiento Empresarial
Durante la presentación, también compartimos historias de éxito que demuestran que el trabajo constante y con método da sus frutos.
- Grupo Villaescusa, llevamos más de 20 años trabajando como su departamento externo de calidad y análisis.
- Caprichos del Paladar consiguió pasar de 500.000 € con rentabilidad ajustada a más de 5M€ y expansión internacional.
- En empresas hortofrutícolas como H3P, Vega Baja o Chemajos, hemos conseguido mejora de márgenes, procesos y sistemas de control mes a mes.
Estos son algunos casos de empresas hortofrutícolas o restaurantes que han mejorado su rentabilidad gracias al análisis de costes, la previsión de tesorería y la organización interna son ejemplos reales de lo que trabajamos.
Si te interesa aprender más sobre nuestro enfoque, puedes echarle un vistazo a nuestro artículo “Especial Hostelería: mejora la rentabilidad de tu restaurante”, donde explicamos cómo controlar cada euro sin perder calidad.
¿Y tú, cómo estás liderando el crecimiento de tu empresa?
Si te sientes identificado con todo lo que compartimos en este encuentro con Neting (la falta de tiempo, la necesidad de orden, o la carga que supone que todo dependa de ti), te entendemos perfectamente.
En Paso a Paso, llevamos más de 25 años ayudando a empresarios y equipos a profesionalizar su gestión, tomar decisiones con datos y crecer con una estrategia real.
Si quieres saber cómo podemos ayudarte, ponte en contacto con nosotros sin compromiso.
Y si te apetece seguir aprendiendo, en nuestro blog de contenidos encontrarás artículos prácticos sobre rentabilidad, organización, crecimiento comercial, planificación financiera y mucho más.
¿Cuál será tu próximo paso empresarial?
