Empresas hortofrutícolas

Optimiza tus líneas de confección y multiplica tu rentabilidad

Te ayudamos a mejorar la productividad de tu empresa, para que puedas conseguir más haciendo menos.

Transformamos la productividad de empresas hortofrutícolas

Está demostrado que con los mismos costes, se puede incrementar la producción entre un 20 y un 30%.

La clave está en cómo invertimos nuestro tiempo, cómo trabaja el equipo y cómo gestionamos de manera interna el negocio.

Por eso analizamos cómo funciona tu empresa por dentro, para poder detectar puntos de mejora y diseñar sistemas que te ayuden a hacer más productiva tu empresa hortofrutícola.

El servicio es para ti si...

Quieres aumentar la rentabilidad de tu negocio.

Te gustaría que tu equipo mejorara su productividad.

Buscas tener una ventaja competitiva diferenciadora.

No tienes un sistema digital que te muestre información de costos en tiempo real.

Somos expertos ayudando a empresas hortofrutícolas a crecer

¿Cuáles son los problemas más comunes en las empresas hortofrutícolas?

Trabajar sin objetivos

Falta de datos en tiempo real

Poca digitalización

Abrumados por las tareas diarias

La campaña dura pocos meses: mucha actividad y poco tiempo para pensar en mejoras

Falta de ventaja competitiva diferenciadora

El personal carece de herramientas de análisis

Necesidad de mejorar rentabilidad y productividad para ser competitivos

Nuestro proceso

El método paso a paso

01/ Analizamos la empresa, el equipo y su metodología de trabajo.

Para comprender la situación y poder mejorarla.

02/ Definimos roles, tareas y otras cuestiones clave.

Y supervisamos empoderando a responsables.

03/ Fomentamos la comunicación interna y la mejora en equipo.

Más unidades de producción, menos costos, menos mermas…

04/ Establecemos indicadores y medimos la mejora conseguida.

Hacemos partícipe al equipo de todos los avances.

05/ Visualización de datos en paneles digitales.

Métricas claras para facilitar el análisis.

06/ Control de costes en tiempo real (por producto, palé, camión…).

Informatizando la línea y conectándola con el programa ERP de gestión.

¿Quieres ver cómo trabajamos?

Echa un vistazo a este ejemplo de mejora de productividad en líneas de confección elaborado por Paso a Paso.

Algunas empresas que ya han trabajado con nosotros

¿Qué dicen sobre nosotros?

Consultoría estratégica comprometida  con el crecimiento de tu negocio.

Si tuviera que empezar mi negocio de nuevo, no lo haría sin tener claro desde el principio cosas como las ventas, las zonas que debo trabajar, o los costos. Tener indicadores para mejorar y gestionar bien ha cambiado completamente mi forma de llevar el negocio.

Paco Villaescusa

La consultoría nos da esa perspectiva que nosotros no podemos ver desde dentro, como si fuera un dron que vuela por encima y ve todo. Nos ayuda a encontrar ideas y mejoras que en el día a día, con tanto lío, simplemente no vemos.

Paco Belmonte

Antes no sabía cómo delegar y que mi negocio funcionara sin que yo estuviera encima de todo. Gracias al equipo de Paso a Paso, con su sistema de reuniones y herramientas, hemos conseguido que las personas de mi equipo se impliquen mucho más y todo fluya mejor, casi sin que me dé cuenta.

Javier Carrillo

Tener momentos organizados para parar, analizar y pensar en cómo mejorar el negocio ha sido clave para nosotros. De otra forma, con el ritmo que llevábamos, nunca habríamos sacado tiempo para esto.

José González

Sin los dashboards que nos hicieron para analizar costos, rentabilidad y productividad, no habríamos podido crecer y optimizar el negocio como lo hemos hecho. Ahora sabemos dónde estamos y a dónde queremos llegar.

Encarna Hernández

Ahora todo se ve mucho más claro. Tener datos en tiempo real sobre producción y costos en las líneas de envasado nos ha hecho darnos cuenta de que mejorar es más fácil de lo que pensábamos, solo necesitas la información adecuada.

Toñi Galán

El servicio ha sido excelente, justo el impulso que necesitábamos para crecer. Nos han complementado en la experiencia que nos faltaba para gestionar mejor el negocio, y ahora sentimos mucha más tranquilidad de cara al futuro gracias a los dashboards, que nos muestran claramente dónde estamos y cómo se presentan los próximos meses.

Bruno Negri

Gracias a vuestro análisis, control, implicación y seriedad, sentimos que nuestro objetivo está más cerca que nunca. ¡No podríamos estar más agradecidos!

Juan Gabarrón

No hay que inventar la rueda, la rueda ya está inventada (y funciona)