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Control económico:

  • Cash flow y previsiones de tesorería.
  • Rentabilidad real de negocio: desglose por proyecto, línea de negocio, cliente, producto…
  • Presupuesto anual corporativo. Análisis de desviaciones y plan de acción para la mejora.
  • Control de costes de las principales unidades de negocio.
  • Punto Muerto operativo…

Control de gestión:

  • Planning diario de objetivos producción / ejecución.
  • Control interno de calidad del servicio / producto.
  • Estrategia para la satisfacción del cliente.
  • Indicadores de presupuestos, captación comercial, control de stocks…

Recursos Humanos / Evaluación de personal puestos

  • Revisión de las funciones y tareas importantes asignadas a cada puesto.
  • Puesto en común con cada empleado.
  • Evaluación periódica mensual en base a las bases establecidas.
  • Gráficas de evolución

 

“ Paso a Paso, Crecimiento Empresarial; la fuerza del equipo”

Paso a Paso Crecimiento Empresarial. www.pasoapaso.eu

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