Control económico:
- Cash flow y previsiones de tesorería.
- Rentabilidad real de negocio: desglose por proyecto, línea de negocio, cliente, producto…
- Presupuesto anual corporativo. Análisis de desviaciones y plan de acción para la mejora.
- Control de costes de las principales unidades de negocio.
- Punto Muerto operativo…
Control de gestión:
- Planning diario de objetivos producción / ejecución.
- Control interno de calidad del servicio / producto.
- Estrategia para la satisfacción del cliente.
- Indicadores de presupuestos, captación comercial, control de stocks…
Recursos Humanos / Evaluación de personal puestos
- Revisión de las funciones y tareas importantes asignadas a cada puesto.
- Puesto en común con cada empleado.
- Evaluación periódica mensual en base a las bases establecidas.
- Gráficas de evolución
“ Paso a Paso, Crecimiento Empresarial; la fuerza del equipo”
Paso a Paso Crecimiento Empresarial. www.pasoapaso.eu
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