Transición en el cambio generacional
Trabajamos para afrontar tal reto trazando un plan consensuado que ha de ser fruto de un diálogo maduro y de anteponer los intereses generales como empresa a los intereses particulares como profesionales y personas.
Profesionalización Corporativa:
- Planificación de la sucesión familiar.
- Consultoría para la mejora de la comunicación familiar.
- Formación de consejos de familia y consejos de administración.
- Elaboración de protocolo familiar como compendio de las “reglas del juego”.
Si como empresario usted tiene algunas inquietudes con relación a los aspectos comentados, estamos seguros de poder ayudarle.
Razones por las que contratar nuestros servicios:
- Por implicación en el día a día de la actividad de su negocio. No somos consultores que demos recomendaciones o directrices genéricas acerca de lo que deberían hacer. En Paso a Paso lo hacemos con usted y con su equipo siguiendo la estrategia empresarial más adecuada.
- Por rentabilidad. No hay nada más acertado que mantener un negocio rentable en el tiempo. Trabajando la organización a todos los niveles, el equipo clave y la estrategia, trabajamos siempre para “ir por delante” y ello se traduce en crecimiento del concepto “empresa” y consecuentemente en rentabilidad permanente.
- Por ganar en tranquilidad y seguridad en el riesgo que asume como empresario. ¡Tiene la sensación que usted controla su negocio o su negocio le controla a usted?