Trabajando en conjunto durante el 2017, Paso a Paso y el equipo interno de la empresa consiguieron los siguientes logros:
• Incremento de ventas en un 15% en base a:
– Re-definir objetivos
– Localizar nuevos nichos de mercado
– Captación de nuevos clientes en nuevas zonas geográficas
– Potenciar el número de visitas de los agentes comerciales
– Elevar la tasa de éxito en los pedidos realizados
• Incremento del índice de productividad de almacén (número de kgs confeccionados / gastos de personal), estableciendo plan de incentivos por productividad en los 2 turnos de trabajo existentes, simplificando ciertas tareas de la cadena de envasado y formando al personal en temáticas de trabajo en equipo y actitud.
• Coaching individual al responsable de compras y almacén para el mejor desempeño de sus competencias.
“ Paso a Paso, Crecimiento Empresarial; la fuerza del equipo”
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