- Mejora del control de costes individual de cada una de las OBRAS EN EJECUCIÓN DE LA EMPRESA; haciendo un coaching individual con los jefes obra y técnicos; subida de la rentabilidad de la empresa en un 3% en 2017 con relación al 2016.
- Incremento de la cifra de ventas en un 26% a final de 2017 con relación al año 2016. Re-definiendo el proceso de entrega de presupuestos y activando un seguimiento individualizado tipo CRM; innovando sobre la actividad constructora y especializándose en nichos de mercado con menor competencia y más alta rentabilidad e implantando reuniones sistemáticas con los técnicos para formación y mejora del desempeño.
“ Paso a Paso, Crecimiento Empresarial; la fuerza del equipo”
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